Бизнес-тренер (коуч) в Санкт-Петербурге

Бизнес-тренеры (коучи) в СПб

Как правило, столкнувшись с какой-либо проблемой, мы начинаем активно искать выходы, пути решения из сложившейся ситуации или специалиста, который поможет решить нашу проблему. Проблемы, это боль. И если болит сердце, то мы точно знаем, что нужно идти к кардиологу. А если "болит" ваш бизнес или больная ситуация на работе, то куда идти и к кому обращаться? Вот как раз подобные проблемы и помогает решать бизнес-тренер (коуч) - специалист, который помогает наладить процесс управления бизнесом, повысить эффективность ведения дел, достижения установленных бизнес-задач, а также выстроить грамотное взаимодействие между предпринимателем и его сотрудниками.

В первую очередь, к бизнес-тренеру стоит обращаться тем предпринимателям, которые не обладают должными навыками и не могут организовать грамотную работу всех процессов на своем предприятии. Бизнес-коуч изначально должен провести анализ, и понять, на каком этапе бизнес находится в начале его работы, а затем вместе с клиентом определить ту точку, к которой необходимо прийти. Только после этого можно начинать двигаться к цели.

Ко нам на консультации, в частном порядке, как правило обращаются владельцы бизнеса, генеральные директора или топ-менеджеры крупных компаний для решения индивидуальных карьерных целей или бизнес задач, ведь в бизнесе всегда есть к чему стремиться, тем более при такой острой конкуренции, как сегодня. Чтобы достичь определенного успеха, нужно успевать отслеживать все нововведения и следовать им, а также, постоянно работать над собой, расти как профессионал, улучшать технологии своего дела, доводить их до совершенства и превосходить в этом конкурентов. Это требует немалых вложений и финансовых и временных. Поэтому, если вы заказываете такую услугу, как консультация бизнес-тренера, у вас должно быть понимание о том, из чего состоит его работа и сколько времени может потребоваться для решения ваших задач. Все зависит от потребностей клиента и его компании, а потому как бизнес-коуч мы можем работать в нескольких направлениях одновременно:

Групповой или командный коучинг 

Это такой вид коучинга, при котором наставник работает не только с топ-менеджером компании и руководителями отделений, но и с самим персоналом.
Какие задачи решает:

• Определение четких целей.
• Донесение этих целей до каждого сотрудника и руководителя для последующего достижения.
• Формирование конкретного плана достижения поставленной цели, а также, разработка стратегии и тактики.
• Построение систематического взаимодействия между руководителем и сотрудниками компании, а также поиск эффективных инструментов управления.
•  Разработка корпоративной культуры компании.

Индивидуальный коучинг для руководителей

В этом случае бизнес-коуч работает напрямую с топ-менеджером, то есть руководителем компании. Персонал в данном случае не задействуется в процессе.
Какие задачи решает для руководителя:

• Создание бизнеса с нулевых позиций.
• Реорганизация существующей компании, введение новых направлений.
• Поднятие бизнеса до лучшего результата.
• Поиск выгодных партнеров.
• Повышение навыков коммуникации с помощью эффективного построения деловых отношений.
• Разработка и введение системы по управлению персоналом.
• Поиск наилучших ценовых решений на основе анализа конкурентов, потребностей клиентов и ваших возможностей.

Бизнес-коуч отличается от консультантов, менторов и прочих тем, что занимает не лидирующую позицию, а равную по отношению к клиенту. Именно в процессе общения с клиентом, коуч помогает ему найти потенциал и возможности для выполнения поставленной задачи, которая также устанавливается во время разговора. Причем методы и способы достижения могут быть совершенно разными, ведь они индивидуальны для каждого клиента. 

При лайф-коучинге цели выстраиваются исходя из потребностей человека, а в бизнесе – исходя из потребностей самой компании.

Взаимодействие клиента с коучем, как правило, проходит в формате сессий. Могут быть как индивидуальные, так и групповые встречи. Периодичность сессий зависит от поставленных задач. Нередко бывает такое, что сотрудничество затягивается на длительный период, будь то год, или два года. И это вовсе не плохо, если поставлены амбициозные цели и задачи.

Не стоит воспринимать бизнес-коуча, как волшебника, который решит все ваши проблемы, ведь он всего лишь инструмент для развития вашего бизнеса, достаточно выгодный и интересный.

Подробную информацию можно получить у администратора по телефонам +7 (812) 984 54 91, +7 (981) 939 45 87