Top.Mail.Ru
м. Комендантский пр., ул. Уточкина 3 корп.3
м. Ленинский пр., Трамвайный пр. 12 к2

Ежедневно, с 8-00 до 22-00

4 ситуации, когда нужно довериться своей интуиции, чтобы принять верное решение

Автор - доктор психологических наук Александр Клочков

У тебя потеют ладошки, на душе кошки скребут и вообще что-то не устраивает в текущей ситуации. Может стоит прислушаться к этому чувству?

Каждая из нас хоть раз была в ситуации, когда все твое нутро говорила о том, что не стоит соглашаться на определенное предложение или, мол, что-то в этом деле не чисто. Иногда стоит прислушаться к своей интуиции, а не игнорировать ее.

Когда потеют ладошки и учащается пульс — это классика, на которую внимание обращать стоит. Но вот 4 экстра-ситуации, на которые мы редко обращаем внимание. Но стоит.

Четыре ситуации, когда нужно довериться своей интуиции, чтобы принять верное решение

Обостряется обоняние

Некоторые люди считают, что неправильная идея «плохо пахнет». Ученые говорят, что нам нос играет важную роль в наших суждениях, даже если мы не знаем ничего о запахах, которые витают в воздухе. Дело в том, что ароматы не только формируют наши впечатления о человеке, они также могут повлиять на наше поведение.

Интуиция желудка

Интуитивное питание — отличная практика, которая говорит о том, что есть нужно только то, что хочет твой желудок. Дело в том, что женщины, которые практиковали «интуитивное» питание в течение 2 лет, сохранили свой вес и достигли низкого уровня холестерина. Давление пришло в норму, а самооценка и физическая активность выросли. 

Двойное зрение

Все мы знаем фразу «Идти куда глаза глядят» — речь про интуитивное направление, о котором знает только наше подсознание. И это правда: ученые утверждают, что на самом деле у нас есть два типа зрения — сознательное и интуитивное. И к последнему стоит иногда прислушиваться.

Чувствительный мозг

Ты не знаешь как выбраться из тупиковой ситуации? Или ты не знаешь, стоит ли переходить на новую работу? Дело в том, что смена деятельности влияет на принятие правильного решения. То есть, когда ты не знаешь, какое решение принять — просто займись чем-то другим, а потом вернись к этой ситуации.